コンサルティング事業
人との関わりの中で幸せな組織づくり、夢の実現をサポートします。
個性學を自ら学び、体学し、より豊かな人間関係を創造します。
経営者の天分経営
1.経営者の強みを活かした事業展開の方向性
2.社長をサポートするNo.2の選び方・育て方
3.社長の事業運を活かした経営計画の策定
4.事業承継
社員の個性を活かした組織づくり
1.人材採用
2.配置と人材育成
3.組織づくり
顧客の好みをつかんだ営業戦略
1.顧客の個性別営業手法
2.顧客管理と販売促進
アプローチ
企業の2大テーマである「売上拡大」と「利益」、そして「人材活性化」コンサルティングで
成果を上げることが出来る機能を自社内に持つことで、御社の「新規顧客増大」、
「既存顧客の親派科」、「新たな収益モデルの構築」を実現いたします。
特長
1.成功する企業への経営指導
2.社長の悩み（経営）に即答
3.従来の半分の時間で経営計画を指導
4.適材適所・組織編成（上下関係）を指導
5.個々の社員への面談なしでの育成指導
サービス案内
プチコンサル
事業のお悩みの経営者、幹部の方、問題解決のヒントを見つけませんか？
KCGマネジメントクラブ
「社長が自分で自分をマネジメントする」をテーマに「いい会社」づくりを応援します。
点火塾
個性学を基礎から学びたい人、再度おさらいしたい方向けの勉強会です。
幹部塾
幹部の育成こそが企業の成長を支える！組織の「水際現場力」を強くします。
